当你在昌平创业时，你的最终目标是把它建成一个蓬勃发展的公司，每年赚到数百万元对吗?但大多数单位家面临的关键问题是让他们的业务产生第一笔10万元。昌平创业很容易，但将在昌平将这项业务改变为成功的单位是另一回事。昌平大多数单位家未能发展业务的原因是他们不了解单位家精神是一个过程。流程是一系列操作，它们对齐以产生最终结果。作为单位主，您唯一的重点应该是完善增长过程。如果没有，您的单位将永远无法搭建坚实的基础。

新注册昌平公司应该如何做才能拓开展业务

你会发现昌平大多数单位家都专注于维护而不是成长。他们希望能够足够支付运营成本并留下一点钱存入他们的个人银行账户。这种思维模式抑制了增长，因为它可以避免冒险，放弃接受挑战，将你拉出舒适区。但是，您的业务增长的唯一方法是让您跨越平庸的范围。

我们已经整理了4个步骤，这些步骤将帮助您扩展业务并将业务拓展到当前的运营之外。

1）实现增长目标

你会惊讶地发现有多少人对于创业是好的，即使这项业务不被认为是成功的。就好像被称为单位家对他们来说已经足够了。对于这些人来说，没有规划搭建一个适合他们的单位。如果您经常发现自己每个月都在寻找新客户来维持生计，那么您的业务就不会成功。在这种状况下，如果您不采取行动，您的单位将很快失败。

出于某种原因，很多单位家都害怕成长。这可能是因为增长需要您在营销和销售策略方面更主动。这意味着主动向您遇到的每个人推广您的服务并提高价格。这是大多数单位家回避的两件事，因为他们不想成为咄咄逼人或贪婪的人。但是如果你不是每次机会都没有广告，那么没有人会知道你的公司存在。如果您亏本经营业务，则无法支付业务费用或生活费用。

您必须制定一个行动规划，重点关注促进业务增长的战略。如果你不把成长的想法变成一种痴迷，你就会满足于只是过去。这就是您必须设置每周，每月和每年目标的原因。通过这样做，它将帮助您坚持不懈地将您的业务提高到一个新的水平。一旦你赚到第一笔10万美元，你就会想再赚500,000美元，然后再赚$1,000,000。你想继续竭力争取最好的。因此，您永远不会让平庸在您的业务中扎根。因为当发生这种状况时，距离失败只有一步之遥。

2）围绕你搭建一个团队

单位家倾向于阻止他们的业务增长，因为他们试图自己做所有事情。当您尝试这样做时，您所做的唯一事情就是强调自己，并损害您的业务成功的潜力。想想经营单位的一切。这些活动包括营销，销售，客户关系，管理，财务等。您无法管理所有这些活动并同时搭建您的业务。这是不可能的。

为了让您的业务迅速扩展，您需要一个团队围绕您。团队应由具有与您自己不同的特定技能组的个人组成。这是至关重点的，因为它允许每个人只关注他们最擅长的事情。想想一些最好的运动队。团队的每个成员都知道如何很好地发挥他们的作用，并且不会跨越他们的界限。每个成员都将他们的表现与团队中的其他成员保持一致，以确保实现总体目标：获胜!

如果您知道自己在销售方面表现最佳，那么您应该只将时间花在与销售相关的活动上。然后，您将聘请营销人员来生成潜在客户并安排约会，以便随着业务的发展搭建您的团队。上述替代方案不是被困在一年只能创造六位数的业务，而是在两年或更短时间内搭建有价值业务的更好方法。

3）对合作持开放态度

尽管创业世界是一个竞争激烈的世界，但这并不意味着你不能形成战略伙伴关系，帮助你走进新的市场并获得更多的影响力。每个单位都没有与您直接竞争。事实上，有些单位可以补充您的服务。因此，与这些业务结成联盟将增加您的客户群，扩展您的网络，并更好地定位您的产品和服务。为您提供另一个商业保证可以确认您的业务是合法的。此外，这是一个公开的秘密，转介是迅速获得客户的好方法。

我们举个例子。假设您有一个主要关注电子邮件营销的营销机构。在这种状况下，您可能希望与SEO机构，公关公司和平面设计师合作。这些类型的单位肯定了解拥有强大在线业务的重点性;这意味着搭建一个强大的电子邮件列表，并向潜在客户发送冷电子邮件。因此，如果他们希望以正确的方法实现电子邮件营销，他们会向您推荐他们的客户，反之亦然。你们各自帮助对方成长，每个人都很开心。开始与其他单位主搭建关系，因为你永远不知道他们认识谁。毕竟，他们可以让一位客户来准备每月花费10,000美元或更多!不要因为反社会而错过这些机会。

4）确定你的优势

成功的单位是那些能够发挥自己优势并将所有时间和精力投入到使这些优势接近完美的单位。许多单位提供大量服务，并相信这样做可以帮助他们吸引更多客户。但完全相反的状况发生了。当你试图成为每个人的一切时，你的注意力就会分散，顾客也不确定你做了什么。所以，你现在被认为是指导每个人的教练，而不是被称为高管教练的主任者。如果您的目标是吸引富有的客户，这不会对您有利。这些人会认为你无法帮助他们，因为你不了解他们的世界。

因此，拓展你的利基市场只对你的利基市场。在提供高端服务时，您不需要拥有100个客户来搭建一个百万美元的业务;1020个坚实的客户将负责这一点。因此，停止尝试提供10种不同的服务，只关注其中的三种或四种。您将更快地帮助您的业务扩展并变得更有利可图。

所有单位家的最终目标应该是搭建一个适合他们的单位。如果您没有经营这样做的单位，您需要开始创建一个允许此类增长发生的规划。在这方面，请问自己以下几点：您是否真的想继续经营一家看起来更像工作的单位，或者您是否想创建一家公司来帮助您实现自由?

你必须承担风险。不要回避可能将您的业务提高到新的水平的挑战。这将是艰苦的工作，但你应该已经知道创业的世界并不是一条容易追求的道路。你要在昌平公司注册后合理的选择正确的业务结构，因为成功的单位主是那些不断竭力而不仅仅是按标准时间工作的单位主。

如果您希望它成长并取得成功，您必须完全致力于您的业务。立即开始您的发展战略，并将其付诸实施，以便您可以在未来六个月到一年内开始看到结果。

 

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